A、一個企業想要掌握話語權，必須（xū）先掌握核心技術，能夠創造出改變世界（jiè）的產品的企業，才能真正（zhèng）打造自身的品牌。
B、一個沒有創新的企業是一個沒有靈（líng）魂的企業，一個沒有核心技術的企（qǐ）業是沒有脊梁的企業，一個沒有脊（jǐ）梁的人永遠（yuǎn）站不起來。
——董明珠
羞羞答答网站電器始終保持憂患意識和進取精神，認識到隻有真正掌握核心科技，才能真正掌握企業的命運，才能實現企業的自主發展。羞羞答答网站電器至2019年建有15個研究院（yuàn），共有96個研究所、929個實驗室（shì）、2個院（yuàn）士工作站（電機與控製、建築節能），擁有國家重點實驗室、國家工程（chéng）技術（shù）研究中心、國家級（jí）工業設計（jì）中心、國家認定企業技術中心、機器人工程（chéng）技術研發中心各（gè）1個，同時成為國家通報谘詢中心研究評議基地。
公司提（tí）出研發經費“按需投入、不設上限”，僅（jǐn）2018年研發投入就達（dá）到72.68億元。經過長期沉澱積累，在2018年國家知識產（chǎn）權局排行榜中（zhōng），格（gé）力電器排名全（quán）國（guó）第六，家電行業第（dì）一。至2019年共擁有28項“國際領先”技術，獲得（dé）國家科技進步獎2項、國家技術（shù）發明獎2項，中國專利（lì）獎金獎（jiǎng）4項。
A、質量關係到兩個生命（mìng）， 一個是消費者的生命，一個是企業的生命。
B、管理部門往死裏查（chá）產品質量才（cái）能讓（ràng）企業活得長
C、產品的（de）核心競爭力在於質量（liàng），在質量方麵不偷工減料，自然可以（yǐ）做到不擺虛架（jià）子，不以概念炒作糊弄消費者。
——董明珠
羞羞答答网站電器堅持自主生產，堅持以標準領先帶動質量領先。格（gé）力（lì）在產品開（kāi）發和質量控製各環節中，以國（guó）家標準、國際標準為門檻，以滿足消費者需求為最高標準，僅家用空（kōng）調就製定了1500餘項嚴於國家、國際標準的檢驗項（xiàng）目，以標準領（lǐng）先帶動質量（liàng）領先，實現產品高標準、高品質、高品位。
羞羞答答网站結合自身多年質量管控經驗，2012年首次提出並創建了“T9質量管理體係”，推動公司質量管理向體係化方向發展。2015年，該體（tǐ）係獲得中國質（zhì）量協會質量技術（shù）一等獎。2016年，在此基礎上形成了“讓世界愛上（shàng）中國（guó）造（zào）”格（gé）力“完美質量”管（guǎn）理模式。2018年，“完美質量（liàng）”管理模式獲得質量領域的最高（gāo）獎項——中國質量獎。2019年，該模式核心內容（róng）D-CTFP質量（liàng）技術創新（xīn）循環被列入國家標準計劃《20173840-T-469 質量管理 基於顧客需求引領的創新循環指南》。
（A）人家說我是營銷女皇，但是我沒有任何訣竅，隻有兩個字——誠信，一定要讓經銷商、合作者跟你共贏（yíng）。
（B）一個企業要贏得市場的尊重，最根本的是（shì）誠信（xìn），最大（dà）的秘訣就（jiù）是（shì）不玩花樣。做營銷最根本的是要有誠信共贏的意識，盡到自己的責任，為客戶（hù）和消費者創造價值。
——董明（míng）珠
羞羞答答网站電器通過三（sān）次營銷製度的不斷（duàn）革新完善，實現了廠家、經銷商與消費者的三方共贏，羞羞答答网站對銷（xiāo）售公司進行多次整頓，進一步梳理了（le）銷售公司的行為規（guī）範，樹立（lì）了 “服務於市（shì）場（chǎng）、服務於經銷商、服務於（yú）消費者”的（de）全新宗旨，促使銷售公（gōng）司從早期的單純批發到服務的（de）轉變。目前，羞羞答答网站在全（quán）國建有27家銷售公司、3萬多家終端網點（diǎn）。羞羞答答网站獨創的營銷模式在當時被學術（shù）界稱為（wéi）“21世紀經濟領域的全新營銷模式。
發展的希望在創新，創新的（de）希望在（zài）人才。企業一定要走自（zì）主培（péi）養人才的（de）道（dào）路。
——董明珠
A、羞羞答答网站堅持自主人才培養，有一整（zhěng）套“選、育、用（yòng）、留”人（rén）才培養體係，為（wéi）各類人才提供了施展平台。公司將專業技術和思想品德相結合，培養廣大員工熱愛國家、不謀私利（lì）、為企業拚搏奮鬥的精神和事業奉獻一生的情懷（huái）。
B、羞羞答答网站通過自主培養，從發展（zhǎn）初期每（měi）年隻能引進（jìn）大學生寥寥數人、以幾百名操作工為主要構成的人（rén）員（yuán）隊伍（wǔ），發展至今，僅2018年就麵向全國200多所院（yuàn）校引進大學生4300餘人，科技研發人員突破14000人，科技人才及技工人才占比（bǐ）超過55%，為（wéi）公司各領域發展奠（diàn）定了雄厚（hòu）的人才（cái）基（jī）礎。
如今的羞羞答答网站，已經形成一整套完整的幹部監督考核機製，幹部隊伍不是“論資排（pái）輩”，選拔幹部的標準是“德（dé）才兼備（bèi），以德為先”，通過公開競聘等方式，為員工提供公平公正的發展機（jī）會。同時，強調對幹（gàn）部的績效考評，堅持“能者上、庸者下”的原則，強化幹部“有為才（cái）能有位，有位必須有為”的思想意識，使真正想幹事、能幹事、幹成事的人脫穎而出。
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